随着生物识别技术和物联技术的发展，智能电子锁市场划分更为细化，并且智能电子锁的可替代度越来越高。同时，智能电子锁市场向好发展态势，也吸引了众多的企业参与进来分食智能电子锁市场，行业竞争格局正在悄然发生变化。新形态下，众多的智能电子锁必须改变策略，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

　　国内智能电子锁行业经过前几年的高速发展，在技术、规模、产品等方面都取得了长足的进步，但是也面临着很多问题，比如产能过剩、企业数量众多、产品性能参差不齐、价格战愈演愈烈等。挑战与机遇永远是并存的，当前智能电子锁行业格局尚未形成，巨头企业尚未产生，智能电子锁公司只要找准自身独特的核心竞争优势，就有机会跻身行业前列。

　在智能电子锁新时代下，外国资本的进放和“资本并购”是必然的产物。门锁的国内生产商被国外品牌兼并，如何在外国品牌大举进攻的时候，守住国内生产品牌的底线，并且不断发展壮大，并购的谈判过程固然艰辛，但更为困难的是并购之后的整合，两个企业的经营团队、经营理念、未来战略方向能否融合在一起是最具有挑战性的。客观来讲，在每一个具体的并购案中，都需要因地制宜地从两个企业的自身特点出发，如产品特点、团队特点等。

　　当前智能电子门锁的市场环境已经改变，竞争已发展为综合实力竞争，企业如果仅仅从营销、产品、服务等某一端口发力，已无法满足发展需求。智能电子锁公司必须清楚地认识到自身的核心价值和现有资源，根据实际情况从市场推广、产品研发、营销、后台供应等端口全面发力，同时辅以行之有效的渠道模式，才能实现企业可持续性发展。

　　智能电子锁厂商之间的竞争是一场商战，除了产品核心竞争力之外，还要有一系列的服务保障。随着生物识技术和物联技术的发展，智能电子门锁更新换代的速度加快，电子属性越发明显，这就要求企业的产品中心和研发中心需要具备有效解决产品更新换代问题的能力，及时推出适合市场需求的产品。